AI a praca na Cyprze. Związki ostrzegają, pracodawcy stawiają na szkolenia

AI zmienia pracę na Cyprze, a związki zawodowe ostrzegają przed utratą części stanowisk i trudniejszym startem absolwentów. Przedstawiciele pracodawców wskazują natomiast na szkolenia, które mają pomóc pracownikom korzystać z technologii i dostosować się do nowych obowiązków.

W wypowiedziach opublikowanych 1 listopada przez Cyprus Mail rozmówcy podkreślają, że nie ma obecnie dowodów na masowe zwolnienia na wyspie spowodowane AI. Podatność zawodu na wpływ sztucznej inteligencji nie oznacza, że całe stanowisko zostanie zlikwidowane. Zmienić może się przede wszystkim zakres wykonywanych zadań.

AI a praca na Cyprze: trudniejszy start absolwentów?

Jedną z obaw związkowców jest ograniczenie możliwości zdobywania pierwszego doświadczenia. Christos Tombazos, zastępca sekretarza generalnego związku PEO, wskazuje na zagrożenie dla młodych osób rozpoczynających karierę między innymi w zawodach prawniczych.

Prostsze czynności pomocnicze pozwalają absolwentom poznawać dokumenty, procedury i sposób prowadzenia spraw. Jeżeli przejmą je systemy AI, firmy będą musiały znaleźć inne sposoby przygotowania początkujących pracowników do samodzielnej pracy.

Problem nie sprowadza się więc do liczby etatów. Dotyczy również tego, jak zdobywać umiejętności potrzebne do awansu, gdy część dotychczasowej ścieżki nauki zostanie zautomatyzowana.

Pracodawcy wskazują na edukację

Sekretarz generalny cypryjskiej izby handlowo-przemysłowej KEVE, Philokypros Rousounides, podkreśla znaczenie przygotowania zarówno osób już zatrudnionych, jak i tych wchodzących na rynek pracy. Odpowiednia edukacja ma pomóc wykorzystywać AI do sprawniejszego wykonywania obowiązków.

Szef związku SEK, Andreas Matsas, zwraca natomiast uwagę na ryzyko dla usług, w tym księgowości i kancelarii prawnych. Postuluje zachowanie kontroli człowieka nad decyzjami podejmowanymi z wykorzystaniem technologii.

Szkolenia i ochrona pracowników pojawiają się zatem w tej samej dyskusji. Związki i przedstawiciele biznesu różnią się oceną zagrożeń, ale wskazują na potrzebę przygotowania ludzi do zmian.

Praca biurowa szczególnie podatna na zmiany

Analiza Międzynarodowego Funduszu Walutowego dotycząca Cypru wskazuje na ryzyko zastępowania zadań w zawodach związanych z biznesem i administracją, technologiami informacyjnymi oraz pracą biurową.

Istotne jest rozróżnienie dwóch sytuacji. W pierwszej sztuczna inteligencja uzupełnia umiejętności człowieka: pomaga analizować informacje czy przygotowywać materiały, a pracownik ocenia wynik. W drugiej przejmuje zadania w sposób, który może ograniczyć zapotrzebowanie na pracę ludzi.

Sama możliwość zastosowania AI nie przesądza, który scenariusz wystąpi. Znaczenie mają organizacja firmy, zakres obowiązków i sposób wdrożenia narzędzi.

Europejskie badania studzą proste prognozy

Opublikowane 15 października opracowanie Wspólnego Centrum Badawczego Komisji Europejskiej, JRC, również wskazuje na duży wpływ AI na wysoko wykwalifikowaną pracę biurową.

Autorzy podkreślają jednak, że podatność zawodu na technologię nie jest równoznaczna z zastąpieniem pracownika. Ważne pozostaje to, jak dużą rolę odgrywają samodzielna ocena, odpowiedzialność i kontakt z drugim człowiekiem.

Według opracowania dotychczasowe dane o zatrudnieniu i wakatach nie pokazują jednoznacznych oznak zaburzenia rynku pracy przez AI. Badacze wskazują na potrzebę dokładniejszego monitorowania zmian.

To opis dostępnych dowodów, a nie zapewnienie, że żadne stanowiska nie znikną. Wpływ technologii może różnić się między zawodami i przedsiębiorstwami.

Szkolenia potrzebne także osobom już zatrudnionym

JRC zwraca uwagę na lukę w ofercie edukacyjnej. Kształcenie związane z AI koncentruje się na studiach magisterskich, podczas gdy krótkie i elastyczne szkolenia dla osób już pracujących pozostają słabiej rozwinięte.

Dla Polaków zatrudnionych na Cyprze oznacza to ważne pytanie o dostęp do nauki w trakcie kariery. Przygotowanie do zmian nie sprowadza się do poznania jednego programu. Potrzebne są również umiejętności oceny wyników, rozwiązywania problemów i współpracy z ludźmi.

Praktycznym krokiem może być rozmowa z pracodawcą o tym, które zadania mają się zmienić, jakie szkolenia będą dostępne i kto odpowiada za sprawdzanie rezultatów pracy AI. To wskazówka redakcyjna: pozwala przełożyć ogólną dyskusję o technologii na konkretne warunki wykonywania obowiązków.